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宁波沐霖企业管理咨询有限公司是一家从事企业管理培训/咨询的顾问机构。作为从事企业管理培训和咨询的服务型企业, 专注于为客户提供管理体系标准认证咨询、企业管理培训、产品认证代理/咨询等相关服务。

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    宁波舟山ISO9001认证ISO三体系认证申报流程 省时省力

    更新时间:2025-02-28   浏览数:8
    所属行业:咨询 管理咨询
    发货地址:浙江省宁波海曙区  
    产品数量:10000.00个
    价格:面议
    认证范围制造企业及贸易公司 周期10天 售后服务完善 区域浙江省 实际价格来电面议
    本公司只提供咨询服务。
    鼓励内部沟通
    ISO 9001 确保沟通改善,从而增加员工的参与意识。 持续的评估访问能更快地**技能短缺,并揭露团队协作问题。
    提高客户满意度
    ISO 9001 的“计划、执行、检查、行动”结构确保客户需求得到考虑和满足。
    此外还有以下方面几个好处:
    1、获得了国际贸易绿卡——“通行证”,消除了国际贸易壁垒
    许多国家为了保护自身的利益,设置了种种贸易壁垒,包括关税壁垒和非关税壁垒。其中非关税壁垒主要是技术壁垒,技术壁垒中,又主要是产品品质认证和ISO9001质量管理体系认证的壁垒。特别是,在“世界贸易组织”内,各成员国之间相互排除了关税壁垒,只能设置技术壁垒,所以,获得认证是消除贸易壁垒的主要途径。我国“入世”以后,失去了区分国内贸易和国际贸易的严格界限,所有贸易都有可能遭遇上述技术壁垒,应该引起企业界的高度重视,及早防范。
    2、节省了第二方审核的精力和机构用
    在现代贸易实践中,第二方审核早就成为惯例,又逐渐发现其存在很大的弊端:一个组织通常要为许多顾客供货,第二方审核无疑会给组织带来沉重的负担;另一方面,顾客也需支付相当的机构用,同时还要考虑派出或雇佣人员的经验和水平问题,否则,花了机构用也达不到预期的目的。唯有ISO9001认证可以排除这样的弊端。因为作为方申请了第三方的ISO9001认证并获得了认证机构以后,众多第二方就不必要再对方进行审核,这样,不管是对方还是对第二方都可以节省很多精力或机构用。还有,如果企业在获得了ISO9001认证之后,再申请UL、CE等产品品质认证,还可以免除认证机构对企业的质量管理体系进行重复认证的开支。
    2 引用标准
    下列标准所包含的条文通过在本标准中引用而成为本标准的条文。本标准出版时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准新版本的可能性。
    ISO9000:2005 质量管理体系——基础和术语
    3 术语和定义
    本标准采用ISO9000:2005给出的术语和定义。
    本标准描述的供应链:
    供方 组织 顾客
    本标准所出现的术语“产品”也可指“服务”。
    国家质量技术监督局 2008—12—30发布 2009—03—01实施
    4 质量管理体系
    4.1总要求
    宁波舟山ISO9001认证ISO三体系认证申报流程
    文件要求
    总则
    质量管理体系文件应包括:
    a)形成文件的质量方针和质量目标;
    b)质量手册;
    c)本标准所要求的形成文件的程序和记录;
    d)组织为确保其过程有效策划、运作和控制所确定的必要文件和记录;
    e)本标准所要求的质量记录(见4.2.4)
    注1:本标准出现“形成文件的程序”之处,即要求建立该程序,形成文件,并加以实施和保持。
    注2:一个单一文件可以包括一个或多个程序的要求,一个文件化程序的要求可被多于一个文件覆盖。
    注3:不同组织的质量管理体系文件的多少与详略程度取决于:
    a) 组织的规模和活动的类型;
    b) 过程及其相互作用的复杂程度;
    宁波舟山ISO9001认证ISO三体系认证申报流程
    管理原则编辑
    为了成功地和运作一个组织,需要采用一种系统和透明的方式进行管理。针对所有相关方的要求,实施并保持持续改进其业绩的管理体系,可使组织获得成功。质量管理是组织各项管理的内容之一。
    八项质量管理原则已得到确认,高管理者可运作这些原则,组织进行业绩改进。
    a)以顾客为关注焦点
    组织依存于顾客。因此,组织应当理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求,并争取追赶顾客期望。
    b)作用
    确立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
    c)全员参与
    各级人员是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益。
    d)过程方法
    将活动或过程作为过程加以管理,可以更地得到期望的结果。
    e)管理的系统方法
    将质量管理体系作为系统加以识别、理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率。
    f)持续改进
    宁波舟山ISO9001认证ISO三体系认证申报流程
    高管理者应确保组织内的职责、权限及其相互关系得到规定和沟通。
    5.5.2管理者代表
    高管理者应一名该组织的管理者,无论该成员在其他方面的职责如何,应具有以下方面的职责和权限:
    a)确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;
    b)向高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求;
    c)确保在整个组织内提高对顾客要求的意识。
    注:管理者代表的职责可包括与质量管理体系有关事宜的外部联络。
    5.5.3内部沟通
    高管理者应确保在组织内建立适当的沟通过程,并确保对质量管理体系的有效性进行沟通。
    5.6 管理评审
    考虑拟审核的过程和区域的状况和重要性以及以往审核的结果,组织应对审核方案进行策划。应规定审核的准则、范围、频次和方法。审核员的选择和审核的实施应确保审核过程的客观性和公正性,审核员不应审核自己的工作。
    应建立文化化程序以规定策划和实施审核、建立记录(见4.2.4)以及报告结果的职责和要求。
    负责受审区域的管理者应确保及时采取措施,以消除所发现的不合格及其原因。
    跟踪活动应包括对所采取措施的验证和验证结果的报告(见8.5.2)。
    应保持审核及其结果的记录。
    注:作为指南,参见ISO19011。
    8.2.3过程的监视和测量
    组织应采取适宜的方法对质量管理体系过程进行监视,并在适宜时进行测量。这些方法应证实过程实现所策划的结果的能力。当未能达到所策划的结果时,应采取纠正和纠正措施,以确保产品的符合性。
    注:在确定适当方法时,组织应根据其过程对产品要求符合性和质量管理体系有效性的影响,考虑对其每一个过程进行监视和测量的适当类型和程度,
    8.2.4产品的监视和测量
    http://nbiso9001.cn.b2b168.com