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宁波沐霖企业管理咨询有限公司是一家从事企业管理培训/咨询的顾问机构。作为从事企业管理培训和咨询的服务型企业, 专注于为客户提供管理体系标准认证咨询、企业管理培训、产品认证代理/咨询等相关服务。

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    更新时间:2025-08-29   浏览数:21
    所属行业:咨询 管理咨询
    发货地址:浙江省宁波海曙区  
    产品数量:100000.00个
    价格:面议
    品名宁波ISO9001认证 服务地区浙江 周期20天 范围生产和贸易型企业 服务一对一
    本公司只提供咨询服务。
    什么叫ISO9000 
    ISO通过它的2856个技术机构开展技术活动。其中技术会(简称TC)共185个,分技术会(简称SC)共611 个,工作组(WG)2022个,特别工作组38个。ISO的2856个技术机构技术活动的成果(产品)是“国际标准”。 
    ISO现已制定出国际标准共10300多个,主要涉及各行各业各种产品(包括服务产品、知识产品等)的技术规范。
    什么是ISO9001认证?
    ISO9001质量管理体系标准是国际标准化组织在总结发达国家质量管理科学经验的基础上,由国际标准化组织(ISO)起草并正式颁布的质量管理的国际标 准,它遵循管理科学的基本原则,以过程控制为主要方法,倡导自我完善与持续改进的管理理念。ISO9001 质量管理体系认证的重要性早已被社会所认识。贯彻 ISO9001 标准,获得质量体系认证已经成为当今的社会潮流。公司通过ISO9001 质量管理体系认证,说明通过了的认证机构的合格评定,整个生产过程受控,具备了生产合格产品的质量保证能力。同时,也说明获得国际范围中的互认。
    ISO9000认证好处
    1、规范内部管理,使作业标准化
    2、系统地进行管理,减少不合格现象发生,提高工作效率
    3、通过质量管理体系有效运行,增强顾客满意,争取更多的合作机会,为企业带来一定的效益。
    4、树立企业形象,提高顾客合作的信心。
    ISO9000认证 特点 优点 益处
    1、ISO9000标准是一系统性的标准,涉及的范围、内容广泛,且强调对各部门的职责权限进行明确划分、计划和协调,而使企业能 有效地、有秩序地开展给各项活动,保证工作顺利进行。
    2、强调管理层的介入,明确制订质量方针及目标,并通过定期的管理评审达到了解公司的内部体系运作情况,及时采取措施,确保 体系处于良好的运作状态的目的。
    3、强调纠正及预防措施,消除产生不合格或不合格的潜在原因, 防止不合格的再发生,从而降低成本。
    4、强调不断的审核及监督,达到对企业的管理及运作不断地修正 及改良的目的。
    5、强调全体员工的参与及培训,确保员工的素质满足工作的要求,并使每一个员工有较强的质量意识。
    6、强调文化管理,以保证管理系统运行的正规性,连续性。如果 企业有效地执行这一管理标准,就能提高产品(或服务)的质量, 降低生产(或服务)成本,建立客户对企业的信心,提高经济效益,终大大提高企业在市场上的竞争力。
    ISO9001中为何加入了对顾客满意度的要求?
        顾客满意度是任何企业的推动力。为了评价产品是否满足顾客的要求和需求,应对顾客的满意度进行评价。由此可采取相应的措施。 
        修改的标准是否能够使企业提高其顾客满意度? 
        修改后的标准中所确定的质量管理体系是基于了以过程模式和以顾客为中心的质量管理原则。该原则的采用应能够提高顾客对企业提高满足其要求的能力的信心。
        什么是过程? 
        任何有输入和输出的活动或操作就被视为过程。制造产品或提供服务的各个活动和操作基本上都是过程。
        企业为发挥其职能,就必须确定各种内部相关的过程并对其实施管理。通常,一个过程的输出就是下一个过程的输入。对企业内部的各种过程的标识和管理,特别是对过程接口的标识和管理就构成了“过程方法”的管理。
        修改后的标准正是建立在这种过程方法的基础上,同时遵循了质量管理原则。 
        什么是持续改进? 
        持续改进是注重通过不断地提高企业管理的效率和有效性,实现其质量方针和目标的方法。持续改进(持续强调了以一系列彼此衔接的步骤进行改进的思想)是为了满足顾客日益增长的需求和希望并确保质量管理体系的不断进步。
        新标准的实施如何提高企业的效率? 
        ISO9001旨在确保
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    2000版 ISO9000标准释疑
        标准的主要变化有哪些? 
        □ 以过程模式为标准的结构,逻辑性更强。
        □ 持续改进过程是提高质量管理体系的重要手段。
        □ 更强调了管理者的作用,包括对建立并对质量管理体现进行持续改进的承诺,对法律和法规要求的考虑,对目标的可评价性的要求。
        □ 对标准允许裁剪的要求更加严格。
        □ 要求企业将顾客满意度信息的作为对质量管理体系业绩的评价手段。
        □ 减少了对文件化的要求。
        □ 术语的定义更加易于翻译。
        □ 提高了与环境管理体系的兼容性。
        □ 特别应用了质量管理原则。
        □ 考虑了所有利益相关方的需求和利益。
        □ 增加了将企业的自我评价作为质量改进的重要内容(ISO9004)。 
        ISO9001增加了哪些新的要求? 
        □ 持续改进。
        □ 强调了管理者的作用。
        □ 考虑了法律法规的要求。
        □ 建立了可评价目标的要求。
        □ 顾客满意度的信息,对体系进行评价。
        □ 强调了企业的可用资源。
        □ 确定了培训的有效性。
        □ 对体系、过程和产品的评价。
        □ 对质量管理体系业绩的有关
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    国际认可论坛(IAF)已经为各认证/注册机构建立了一套新版标准实施指南,其中规定的转化过渡期为新标准出版之后三年。 
        对于1994版的ISO 9001,9002和9003将发生什么? 
        2000年出版的标准将替代相应的1994版标准。但是,考虑到IAF—ISO/CASCO—ISO/TC176协议,按照1994版认证可以保持到修订的标准出版后的3年时间仍然有效。在这段时间内,如果需要1994版的标准,ISO和国家标准组织都可以提供。 
        目前组织应按照哪个标准进行注册? 
        因为目前的ISO 9001、ISO 9002、ISO 9003标准将被修订的ISO 9001:2000标准所替代。标准的选择既清楚又简单:所有组织都将按照ISO 9001:2000进行注册/认证。注册认证的范围需要清楚覆盖组织质量管理体系所覆盖的活动,以及对于不适用要求的任何剪裁应在质量手册中加以说明并形成文件(“允许的剪裁”)。 
        94版ISO9000族中的其他标准的去向如何? 
        现有的ISO9000族标准共有27项标准和文件,这些标准主要是有关标准的使用者和顾客的。ISO/TC176已经明确在2000年版的ISO9000族标准中只包括四个主要标准:ISO9000、ISO900
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    修改后的标准如何帮助企业通过认证? 
        应向组织显示其按照ISO9001认证的过程就是为自身的经营目标和改进增加价值的过程。标准的修改过程中强调了将质量管理体系与企业的各个过程和持续改进更加紧密地联系起来。因此,修改后的标准将直接定位在对企业经营成果的提高,包括顾客满意度的提高。 可以相信,企业采用了ISO9000标准将不仅仅可以达到认证的目的,同时也是一项有利益的投资。 
        ISO9001:2000怎样满足行业的需要? 
        ISO9001:2000比1994版标准更具通用性以使标准适用于不同类型的产品和不同规模的组织。由于ISO9001:2000的通用性,一些工业和商业部门将确定适合于他们需要的附加要求。 
    小型组织怎样才能适应标准的要求?可以允许什么样的灵活性? 
    修订后的ISO9001的要求适合于小型、中型和大型的组织。DIS稿已包含一些指南,对于组织不能实施的某些过程(例如设计活动)允许的裁剪提出了明确的要求。用于规定允许的裁剪的条款已经在“允许的裁剪”一条予以明确。当然系统的复杂程度要由每个组织根据需要表明产品满足顾客和适用的法律法规要求的能力来定。 
        修订过的ISO9001和ISO14001之间是什么样的关系? 
        修订的ISO9001旨在加强与ISO14001的兼容性,特别是关于属于和内容方面。ISO/TC176和TC207的技术之间在这方面正在紧密合作(TC207技术会负责ISO14000系列标准
    如何参照ISO9000族管理理论建立一整套符合企业实际的管理系统
        许多企业除了想获得ISO9001认证证外,还希望能参照ISO9000族管理理论来改革企业,提升企业的管理水平。ISO9000族管理理论,是国际标准化组织(ISO)整合**资源发布的管理类国际标准,“质量”的概念已从产品质量、服务质量扩大到了经营质量,同时还不断地吸纳其它领域的管理理论和管理思想。ISO9000族有四个核心标准:
        1)ISO9000基础和术语——讲述质量管理方面的基础理论和一些关键的名词解释;
        2)ISO9001要求——从**顾客利益的角度出发提出一些基本的质量管理要求,常用于认证或顾客验厂;
        3)ISO9004业绩改进指南——围绕经营业绩,兼顾企业、顾客、员工等诸方面利益团队,强调做好每一项工作,为企业提供了改进业绩的参考方法;
        4)ISO19011审核指南——为认证审核、内部审核、验厂审核等审核工作提供了工作方法和参考。
        很明显,要搞好企业管理,光学习ISO9001是不够的。虽然满足顾客要求、让顾客满意对企业的生存发展很重要,但仅靠这一点,是很难长期地得到企和员工的支持的,因为,ISO9001没有直接地强调**企和员工的利益。而且,ISO9001是以产品质量的形成为主线提出要求的,没有关注企业的一些基本管理活动的经营质量,如财务预算、成本控制、风险控制、经营、员工满意等。
        当然了,对刚接触ISO9000族的企业和那些管理基础较薄弱的企业来说,先学习和应用ISO9001这一基本要求,作为改进活动的步,既合乎情理,又能取得认证证。除了让顾客满意,ISO9001还为企业提供了制度化、规范化管理的一种管理模式,认真地学习应用有利于企业整合并提升管理能力。但不能长期地仅依赖ISO9001,当企业的管理水平已经需要追赶ISO9001的时候,应
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