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宁波沐霖企业管理咨询有限公司是一家从事企业管理培训/咨询的顾问机构。作为从事企业管理培训和咨询的服务型企业, 专注于为客户提供管理体系标准认证咨询、企业管理培训、产品认证代理/咨询等相关服务。

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    宁波舟山汽配行业16949ISO45001认证申请条件 宁波ISO9001质量体系认证咨询 点击了解

    更新时间:2025-03-08   浏览数:8
    所属行业:咨询 管理咨询
    发货地址:浙江省宁波海曙区  
    产品数量:9999.00个
    价格:面议
    价格详细咨询客服 地区浙江 周期30天 认证范围企业 类型企业咨询
    本公司只提供咨询服务。
    ISO9001认证 
    ISO9001认证 是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。ISO9000族标准是国际标准化组织(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/Tc176(国际标准化组织质量管理和质量保证技术会)制定的国际标准。
    ISO9001认证用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的
    产品的能力,目的在于增进顾客满意。随着商品经济的不断扩大和日益国际化,为提高产品的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益,这个认证方不受产销双方经济利益支配,公证、科学。
    ISO9001认证 生产提供
    1.生产及安装程序未规划完整(如欠缺生产流程、设备布置;
    2.生产及安装程序书未涵盖整个制程或未建立程序书;
    3.生产及安装的控制作业不完整,如欠缺:
    尺寸要求。
    工作执行方法。
    取样方式,环境条件等。
    4、作书末包括适当的生产和安装设备、工作环境、参考标准/法规及质量计划;
    5.生产及安装时,未规划合适的检验与试验站;
    6.制程中未加以(如产品特性、作业程序、作业方式围要设备控制、安全控制等);
    7.制程安排不合理造成瓶颈及等候;
    8.设备的制程能力不合规范要求(如精密度、硬度等);
    9.设备元制定维护保养计划的办法或程序或保养计划并未执行。环境控制;
    10.对于公共设施(如工〕,用水、压缩空气、电力等)未定期查证;
    11.制程及设备的变更并无评估及核可;
    12.未订定书面的工作技艺基准或代表性样品;
    13.未规定制程项目(加热处理、电焊等);
    14.制程没有核可的书面程序;
    15.制程人员没有合格的资料及训练记录;
    16.制程设备未经确认即使用;
    17.制程中,未监测及控制其工艺特性,也末留存记录(如热处理升降)。
    宁波舟山汽配行业16949ISO45001认证申请条件
    企业申请ISO9001质量管理认证的范围怎么确定
    认证机构给出的认证范围应与营业执照相符,描述的应符合认可要求, 企业一般都希望,证书范围越大越好,以自身管理能力强。如果审核证据无法准确描述的范围或范围过大将给认证机构带来风险。认证机构和企业之间经常会有不同的要求,如果沟通协调不好会导致企业不满意或中断审核等。
    根据认可要求,申请的认证范围所对应的产品,必须在现场审核时能够在正常生产。从企业角度出发,就可以初步限定认证范围。这样即符合要求,又降低了认证风险(认证风险是企业与认证机构双方共同承担的,如任何一方受到认证相关部门的查处,均会对双方造成影响)。
    从ISO9001质量管理认证便利性角度考虑,体系包含的不同类的产品越多,自然运行起来也就越复杂,对于企业来说,会造成体系运行成本增加。企业在确定ISO9001质量管理认证范围时也应从管理成本的角度考虑这个问题。
    宁波舟山汽配行业16949ISO45001认证申请条件
    办理ISO9001质量管理体系认证对企业有什么好处
    1、它代表现代企业或机构思考如何真正发挥质量的作用和如何优地作出质量决策的一种观点。  2、它是深入细致的质量文件的基础。   
    3、质量体系是使公司内更为广泛的质量活动能够得以切实管理的基础。   
    4、质量体系是有计划、有步骤地把整个公司主要质量活动按重要性顺序进行改善的基础。   
    任何组织都需要管理。当管理与质量有关时,则为质量管理。质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动,通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标,有效地开展各项质量管理活动,必须建立相应的管理体系,这个体系就叫质量管理体系。它可以有效达到质量改进。ISO9000是国际上通用的质量管理体系。
    宁波舟山汽配行业16949ISO45001认证申请条件
    企业推动ISO9001为企业带来的益处:
    1、 改进产品过程与服务的品质,获得国际上的肯定与客户的信赖。
    2、提升信誉,增加竞争力,扩大企业度和市场份额。
    3、个人的技术、经验通过文件化形式转变为公司的技术并加以储蓄。
    4、透过合理化的过程强化公司的经营管理体系,提高经营效率和生产力。
    5、尊重人性的经营。
    6、使公司朝向全面品质经营(Total Quality Management:TQM)之路迈进。
    7、改善企业内部管理、工作条理化。
    8、明确各部门/岗位职责,分工明确。
    9、 加强过程控制,提高产品品质和服务质量,展现企业文化。
    ISO9001认证文件控制
    1.无程序书;
    2.文件核发控制未包括质量管理体系有关的所有文件及资料;
    3.无文件审核程序或由相关权责人员审核的规定;
    4.已发行文件的审查或核准人员不符规定要求;
    5.已发行文件上的编写、审核、核准或发行日期栏空白;
    http://nbiso9001.cn.b2b168.com