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宁波沐霖企业管理咨询有限公司是一家从事企业管理培训/咨询的顾问机构。作为从事企业管理培训和咨询的服务型企业, 专注于为客户提供管理体系标准认证咨询、企业管理培训、产品认证代理/咨询等相关服务。

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    更新时间:2024-06-27   浏览数:1
    所属行业:咨询 管理咨询
    发货地址:浙江省宁波海曙区  
    产品数量:9999.00个
    价格:面议
    企业名称宁波沐霖企业管理咨询有限公司 认证内容IATF16949汽车质量管理体系认证培训辅导 所在地宁波 发货地宁波 行业认证服务业
    本公司只提供咨询服务。
    IATF(International Automotive Task Force)国际汽车工作组 是由世界上主要的汽车制造商及协会于1996年成立的一个机构。在和ISO45001:2000版标准结合的基础上,在ISO/TC176的认可下,制定出了ISO/TS16949 :2002 这个规范。2009年更新为:ISO/TS16949:2009.目前执行的新标准为:IATF16949:2016。
    彻TS16949标准可行性和要求
    TS16949与ISO45001相比在朝着全面质量管理标准方面,其要求更进一步,它在质量持续改进、交付和价格、分布参数的零缺陷、业务计划、失效模式和效果分析以及许多重要的方面的要求使其成为一个更加严格的标准。因此,作为我们已通过ISO45001标准认证的企业,在贯彻TS16949标准中,抱着认真积极的,掌握新标准和顾客的要求,应该比较*接受、理解和有效贯彻实施。
    贯彻TS16949标准与ISO45001标准相比其主要的差别在于:
    1、在内容上的区别
    TS16949从标准的内容上来说比ISO45001标准多。结构上,其分为三个部分:
    *I部分:以ISO9000为基础的要求;包括ISO45001标准的*4 部分和58个新条款;
    *II部分:行业要求;包括3个新增加要求,即生产件批准程序、持续改进、制造能力。这3个要素共增加9个条款要求。 
    *III部分:顾客(即汽车公司和卡车制造商)的要求;规定了各自的标识惯例、关键特性、评审、热处理、材料认定、标签和其它。
    另外,TS16949 实际上是一套而不是一个孤立的文件,除TS16949质量体系要求标准外,它还包括以下配套手册: 
    质量体系评定指南(QSA); 
    产品质量先期策划和控制计划(APQP)参考手册; 
    潜在的失效模式和效果分析(FMEA)手册; 
    生产件批准程序(P**)手册;
    测量系统分析(MSA)参考手册; 
    基础统计过程控制(SPC)参考手册; 
    以上均在TS16949标准内被相互引用,其中包括大量为供方使用的表格,因此从这点来说,对体系的设计就相对ISO45001来得简单。
    2、在取得认证方式上的区别 
    TS16949第二、三方认证评审一般采用QSA作为审核输入。尽管QSA只是一个固定的提问清单并不见得会被评审员直接用来提问,但这样的提问清单可减少不同认证机构之间的差别。
    3、在要求上的区别 
    TS16949增加多的部分如下:
    业务计划,尽管这部分内容不须经第三方审核; 
    明确顾客满意、趋势和指示,基准等; 
    失效模式和效果分析(FMEA); 
    与安全和环境法规的要求一致; 
    过程能力分析; 
    生产件批准(P**);
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    贯彻TS16949标准重要性和意义
    汽车制造是一项很复杂的系统工程,整个汽车是由上万个零部件装配在一起的组合件,涉及冶金、化工、纺织、电工、玻璃、塑料、橡胶、轻工等行业。因此整车制造商对零部件供应商的质量依赖性很强,需要一种模式来保证零部件供应商的产品和服务质量。
    为适应汽车工业**采购的需要,减少零部件及材料供应商为满足各国质量体系要求而多次认证的负担,减低采购成本,ISO/TS16949技术规范符合**汽车行业中现用的汽车质量体系要求,并可避免多重认证审核。 同时可以建立一个美国及欧洲都可以接受的单一质量体系文件和认证注册方案,避免企业编制多重质量体系文件和重复认证注册的困扰。
    通过贯彻TS16949标准,完善质量管理体系,我们可以:
    1、在供应链中持续不断的改进,包括质量改进、生产力改进,从而使成本降低;
    2、强调缺点的预防,采用SPC技术及防错措施,预防不合格的发生,“次就做好”是经济的质量成本;
    3、减少变差和浪机构,确保存货周转及库存量,强调质量成本,控制非质量的额外成本(如待线时间,过多搬运等);
    4、注重过程,不仅要对过程结果进行管理,更强调对过程本身进行控制,从而有效地使用资源,降低成本,缩短周期;
    5、注重客户期望。各种技术标准仅能作为合格与不合格的判据,但并不是合格产品就能产生效益,只有让用户完全满意的产品才能被顾客接收,才能创造价值。因此,质量的终标准是用户完全满意,用户满意是实现质量的途径。
    6、能接受到新的管理思想,一种汽车文化,从而对我们传统文化产生冲动,形成新的企业文化和企业精神。
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    ISO/TS16949标准的发展概况
    为减少汽车供应商不必要的资源浪机构和有利于汽车公司**采购战略的实施,国际汽车特别工作组(IATF)以及国际标准化组织的质量管理和质量保证会及其分会(ISO/TC176)的代表在以ISO45001:1994版质量体系的基础上结合QS-9000、VDA6.1、EAQF(法国)94和AVSQ(意大利)95等质量体系的要求制定了ISO/TS 16949技术规范(Technical Specification),通过ISO技术会2/3成员国的同意,并于己于1999年1月1日颁布发行。
    为了获得国际汽车特别工作组(IATF)的顾客成员对ISO/TS16949技术规范认证的认可,ISO技术会已开发出一个**统一的认证方案(ISO/TS16949汽车认证计划和实现IATF认可的准则)并要求必须按照执行。若有对ISO/TS16949技术规范加以补充的顾客要求,则必须包括在审核中,以获得顾客的对ISO/TS16949技术规范认证的认可。
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    ISO/TS16949认证简介
    ISO/TS16949:2009是国际汽车行业的技术规范,是基于ISO45001的基础,加进了汽车行业的技术规范。此规范完全和ISO45001:2008保持一致,但更着重于缺陷防范、减少在汽车零部件供应链中*产生的质量波动和浪机构。
        ISO/TS16949标准的针对性和适用性非常明确,只适用于汽车整车厂和其直接的零备件制造商,也就是说这些厂家必须是直接与生产汽车有关的,能开展加工制造活动,并通过这种活动使产品能够增值。同时,对所认证公司厂家的也有着严格的限定,那些只具备支持功能的单位,如设计中心,公司总部和配送中心等,或者那些为整车厂家或汽车零备件厂家制造设备和工具的厂家,都不能获得认证。对ISO/TS16949:2009认证的管理是由5大监督机构代表IATF来完成的,它们采用相同的程序方法来监督ISO/TS16949规范的操作和实施,以在全世界形成一个标准和操作完全统一的系统。
    ISO/TS16949:2002由IATF在ISO/TC176的质量管理和质量保证技术会的支持下制定的。*三版ISO/TS16949取消并替代了*二版,是根据ISO45001:2008进行了技术修订的。由于ISO/TS16949:2009已包含了ISO45001:2008的所有内容,所以获得ISO/TS16949:2009的认证,也标志着符合ISO45001:2008标准。
    对受审核方的要求ISO/TS16949:2009认证注册,只适用于汽车整车厂和其直接的零部件制造商。这些厂家必须是直接与生产汽车有关的,具有加工制造能力,并通过这种能力的实现使产品能够增值。要求获得ISO/TS16949:2009认证注册的公司,必须具备有至少连续12个月的生产和质量管理记录,包括内部评审和管理评审的完整记录。对于一个新设立的加工场所,如没有12个月的记录,也可经评审符合确认质量系统规范要求后,由认证公司可签发由NQA颁发的“符合性”。当具备了12个月的记录后,再进行认证审核注册。经认证获颁证的机构,如不能继续保持质量体系的正常运转和产品质量的一致性,将有被吊销证的风险。
    ⒊降本增效:持续关注企业运营业绩,改进过程绩效指标,以实现降本增效
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