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    宁波沐霖企业管理咨询有限公司

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  • 公司认证: 营业执照已认证
  • 企业性质:外资企业
    成立时间:
  • 公司地址: 浙江省 宁波 江东区 宁波市
  • 姓名: 布经理
  • 认证: 手机未认证 身份证未认证 微信已绑定

    供应分类

    宁波余姚50430+三体系ISO45001认证申报流程 详情请咨询客服

  • 所属行业:咨询 管理咨询
  • 发布日期:2023-11-04
  • 阅读量:1
  • 价格:面议
  • 产品规格:不限
  • 产品数量:10000.00 个
  • 包装说明:不限
  • 发货地址:浙江宁波海曙区  
  • 关键词:宁波余姚50430+三体系ISO45001认证申报流程

    宁波余姚50430+三体系ISO45001认证申报流程 详情请咨询客服详细内容

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    认证编辑
    ISO9001认证情况
    根据国际标准化组织(ISO)2007年11月发布的新调查结果显示,截至2006年底,在170个国家共颁发了ISO9001:2000版认证机构897866张,其中中国颁发了162259张机构,占颁发总量的18%,居世界位。这说明2000版标准得到了广泛的应用,受到了许多组织的关注,中国也成为名副其实的质量管理体系认证大国。
    特点
    立的第三方质量体系认证诞生于70年代后期,它是从产品质量认证中演变出来的。ISO9001质量体系认证具有以下特点:
    1.认证的对象是供方的质量体系。质量体系认证的对象不是该企业的某一产品或服务,而是质量体系本身。当然,质量体系认证必然会涉及到该体系覆盖的产品或服务,有的企业申请包括企业各类产品或服务在内的总的质量体系的认证,有的申请只包括某个或部分产品(或服务)的质量体系认证。尽管涉及产品的范围有大有小,而认证的对象都是供方的质量体系。
    2.认证的依据是质量保证标准。进行质量体系认证,往往是供方为了对外提供质量保证的需要,故认证依据是有关质量保证模式标准。为了使质量体系认证能与国际作法达到互认接轨,供方好选用ISO9001:2008标准。
    3.认证机构是第三方质量体系评价机构。要使供方质量体系认证能有公正性和可信性,认证必须由与被认证单位(供方)在经济上没有利害关系,行政上没有隶属关系的第三方机构来承担。而这个机构除必须拥有经验丰富、训练有素的人员、符合要求的资源和程序外,还必须以其优良的认证实践来赢得的支持和社会的信任,具有性和公正性。
    2 引用标准
    下列标准所包含的条文通过在本标准中引用而成为本标准的条文。本标准出版时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准新版本的可能性。
    ISO9000:2005 质量管理体系——基础和术语
    3 术语和定义
    本标准采用ISO9000:2005给出的术语和定义。
    本标准描述的供应链:
    供方 组织 顾客
    本标准所出现的术语“产品”也可指“服务”。
    国家质量技术监督局 2008—12—30发布 2009—03—01实施
    4 质量管理体系
    4.1总要求
    宁波余姚50430+三体系ISO45001认证申报流程
    高管理者应确保质量方针:
    a)与组织的宗旨相适应;
    b)包括对满足要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺;
    c)提供制定和评审质量目标的框架;
    d)在组织内得到沟通和理解;
    e)在持续适宜性方面得到评审。
    5.4策划
    5.4.1质量目标
    高管理者应确保在组织的相关职能和层次上建立质量目标,质量目标包括满足产品要求所需的内容[见7.1a)]。质量目标应是可测量的,并与质量方针保持一致。
    5.4.2质量管理体系策划
    高管理者应确保:
    宁波余姚50430+三体系ISO45001认证申报流程
    高管理者应确保组织内的职责、权限及其相互关系得到规定和沟通。
    5.5.2管理者代表
    高管理者应一名该组织的管理者,无论该成员在其他方面的职责如何,应具有以下方面的职责和权限:
    a)确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;
    b)向高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求;
    c)确保在整个组织内提高对顾客要求的意识。
    注:管理者代表的职责可包括与质量管理体系有关事宜的外部联络。
    5.5.3内部沟通
    高管理者应确保在组织内建立适当的沟通过程,并确保对质量管理体系的有效性进行沟通。
    5.6 管理评审
    宁波余姚50430+三体系ISO45001认证申报流程
    0 引言
    0.1 总则
    采用质量管理体系应该是组织的一项战略性决策。一个组织的质量管理体系的设计和实施受各种需求、具体的目标、所提供的产品、所采用的过程以及组织的规模和结构的影响。统一质量管理体系的结构或文件不是本标准的目的。
    本标准所规定的质量管理体系要求是对产品要求的补充。“注”是理解和说明有关要求的指南。
    本标准能用于内部和外部(包括认证机构)评价组织满足顾客、法律法规和组织自身要求的能力。
    本标准的制定已经考虑了GB/T 19000和GB/T 19004中所阐明的质量管理原则。
    0.2 过程方法
    本标准鼓励在制定、实施质量管理体系以及改进其有效性时采用过程方法,通过满足顾客要求,增进顾客满意。
    为使组织有效运作,必须识别和管理众多相互关联的活动。通过利用资源和管理,将输入转化为输出的一项活动,可以视为一个过程。通常,一个过程的输出可直接形成下一过程的输入。
    组织内诸过程的系统的应用,连同这些过程的识别和相互作用及其管理,可称之为“过程方法”。
    过程方法的优点是对诸过程的系统中单个过程之间的联系以及过程的组合和相互作用进行连续的控
    实施监视和测量;
    f)放行、交付和交付后活动的实施。
    注1:交付后活动可包括:提供担保、契约义务如维护服务、附加服务如再循环和终处置。
    注2:产品和服务提供包括防护。
    7.5.2生产和服务提供过程的确认
    当生产和服务提供过程的输出不能由后续的监视和测量加以验证时,组织应对任何这样的过程实施确认,这包括仅在产品使用或服务已交付之后问题才显现的过程。
    确认应证实这些过程实现所策划的结果的能力。
    组织应对这些过程作出安排,适当时包括:
    a)为过程的评审和批准所规定的准则;
    b)设备的认可和人员的鉴定;
    c)使用特定的方法和程序;
    d)记录的要求(见4.2.4);
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