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地区浙江
周期30天
认证范围企业
类型企业咨询
本公司只提供咨询服务。
ISO9001认证 管理审查
1．未按预定计划或定期执行；
2．审查的范围过少，未作整体效果的评判
3．记录留存不全；
4．审查输入不齐；
5．无审杏程序或办法；
6．审查输出无资源及改善方面的意建。
ISO9001认证
产品质量是企业生存的关键。影响产品质量的因素很多，单纯依靠检验只不过是从生产的产品中挑出合格的产品。这就不可能以佳成本持续稳定地生产合格品。
一个组织所建立和实施的质量体系，应能满足组织规定的质量目标。确保影响产品质量的技术、管理和人的因素处于受控状态。无论是硬件、软件、流程性材料还是服务，所有的控制应针对减少、消除不合格，尤其是预防不合格。这是ISO9000认证族的基本思想，体现在以下方面：
一、控制所有过程的质量。
ISO9000族标准是建立在“所有工作都是通过过程来完成的”这样一种认识基础上的。一个组织的质量管理就是通过对组织内各种过程进行管理来实现的，这是ISO9000族关于质量管理的理论基础。当一个组织为了实施质量体系而进行质量体系策划时，首要的是结合本组织的具体情况确定应有哪些过程，然后分析每一个过程需要开展的质量活动，确定应采取的有效的控制措施和方法。
二、控制过程的出发点是预防不合格。
在产品寿命周期的所有阶段，从初的识别市场需求到终满足要求的所有过程的控制都体现了预防为主的思想。
企业推动ISO9001为企业带来的益处：
1、 改进产品过程与服务的品质，获得国际上的肯定与客户的信赖。
2、提升信誉，增加竞争力，扩大企业度和市场份额。
3、个人的技术、经验通过文件化形式转变为公司的技术并加以储蓄。
4、透过合理化的过程强化公司的经营管理体系，提高经营效率和生产力。
5、尊重人性的经营。
6、使公司朝向全面品质经营（Total Quality Management：TQM）之路迈进。
7、改善企业内部管理、工作条理化。
8、明确各部门/岗位职责，分工明确。
9、 加强过程控制，提高产品品质和服务质量，展现企业文化。
办理ISO9001质量管理体系认证对企业有什么好处
办理ISO9001质量管理体系认证对企业有什么好处
1、它代表现代企业或机构思考如何真正发挥质量的作用和如何优地作出质量决策的一种观点。 2、它是深入细致的质量文件的基础。
3、质量体系是使公司内更为广泛的质量活动能够得以切实管理的基础。
4、质量体系是有计划、有步骤地把整个公司主要质量活动按重要性顺序进行改善的基础。
任何组织都需要管理。当管理与质量有关时，则为质量管理。质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。它可以有效达到质量改进。ISO9000是国际上通用的质量管理体系。
日，认可监督管理会联合发文，要求在领域中应用《工程建设施工企业质量管理规范（GB/T50430-2007）》（以下简称《规范》），在质量管理体系认证中，与《质量管理体系要求（GB/T19001-2008/ISO9001:2008）》（以下简称《ISO标准》）一起，同时作为认证依据。目的是进一步提高企业的质量管理水平，为社会提供建筑，满足领域质量管理工作性强的特点。
《规范》有助于上述目的的实现，这是由其如下特点所决定的：
首先，《规范》与《ISO标准》在质量管理基础和质量管理体系原理上是一致的，内容上全面涵盖《ISO标准》的要求，这就意味着随着后述特点而使国际公认的管理理念可以得到更好贯彻，为我国施工企业的管理实现水平打好基础。
其次，《规范》是本土化行业化的质量管理体系标准。《ISO标准》是通用标准，需要进一步考虑各行业各企业的特点来建立体系。如《ISO标准》鼓励应用“过程方法”，但为了通用性，在标准中只能点到为止，即要求企业识别所需的过程及相互作用，确定其要展开的活动、步骤、职责、准则和方法。而《规范》充分考虑了行业的特点，以及我
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