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宁波沐霖企业管理咨询有限公司是一家从事企业管理培训/咨询的顾问机构。作为从事企业管理培训和咨询的服务型企业, 专注于为客户提供管理体系标准认证咨询、企业管理培训、产品认证代理/咨询等相关服务。

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    宁波杭州湾13485认证ISO45001认证申报流程 宁波50430建筑行业质量管理体系认证咨询 详情请咨询客服

    更新时间:2024-06-17   浏览数:11
    所属行业:咨询 管理咨询
    发货地址:浙江省宁波海曙区  
    产品数量:10000.00个
    价格:面议
    认证范围制造企业及贸易公司 周期10天 售后服务完善 区域浙江省 实际价格来电面议
    本公司只提供咨询服务。
    鼓励内部沟通
    ISO 9001 确保沟通改善,从而增加员工的参与意识。 持续的评估访问能更快地**技能短缺,并揭露团队协作问题。
    提高客户满意度
    ISO 9001 的“计划、执行、检查、行动”结构确保客户需求得到考虑和满足。
    此外还有以下方面几个好处:
    1、获得了国际贸易绿卡——“通行证”,消除了国际贸易壁垒
    许多国家为了保护自身的利益,设置了种种贸易壁垒,包括关税壁垒和非关税壁垒。其中非关税壁垒主要是技术壁垒,技术壁垒中,又主要是产品品质认证和ISO9001质量管理体系认证的壁垒。特别是,在“世界贸易组织”内,各成员国之间相互排除了关税壁垒,只能设置技术壁垒,所以,获得认证是消除贸易壁垒的主要途径。我国“入世”以后,失去了区分国内贸易和国际贸易的严格界限,所有贸易都有可能遭遇上述技术壁垒,应该引起企业界的高度重视,及早防范。
    2、节省了第二方审核的精力和机构用
    在现代贸易实践中,第二方审核早就成为惯例,又逐渐发现其存在很大的弊端:一个组织通常要为许多顾客供货,第二方审核无疑会给组织带来沉重的负担;另一方面,顾客也需支付相当的机构用,同时还要考虑派出或雇佣人员的经验和水平问题,否则,花了机构用也达不到预期的目的。唯有ISO9001认证可以排除这样的弊端。因为作为方申请了第三方的ISO9001认证并获得了认证机构以后,众多第二方就不必要再对方进行审核,这样,不管是对方还是对第二方都可以节省很多精力或机构用。还有,如果企业在获得了ISO9001认证之后,再申请UL、CE等产品品质认证,还可以免除认证机构对企业的质量管理体系进行重复认证的开支。
    高管理者应确保组织内的职责、权限及其相互关系得到规定和沟通。
    5.5.2管理者代表
    高管理者应一名该组织的管理者,无论该成员在其他方面的职责如何,应具有以下方面的职责和权限:
    a)确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;
    b)向高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求;
    c)确保在整个组织内提高对顾客要求的意识。
    注:管理者代表的职责可包括与质量管理体系有关事宜的外部联络。
    5.5.3内部沟通
    高管理者应确保在组织内建立适当的沟通过程,并确保对质量管理体系的有效性进行沟通。
    5.6 管理评审
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    5 管理职责
    5.1管理承诺
    高管理者应通过以下活动,对建立、实施质量管理体系并持续改进其有效性所作出的承诺提供证据:
    a)向组织传达满足顾客和法律法规要求的重要性;
    b)制定质量方针;
    c)确保质量目标的制定;
    d)进行管理评审;
    e)确保资源的获得。
    5.2以顾客为关注焦点
    高管理者应以增强顾客满意为目的,确保顾客的要求得到确定并予以满足(见7.2.1和8.2.1)。
    5.3质量方针:
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    a) 确定质量管理体系所需的过程及其在组织中的应用(见1.2);
    b) 确定这些过程的顺序和相互作用;
    c) 确定为确保这些过程有效运作和控制所需的准则和方法;
    d) 确保可以获得必要的资源和信息,以支持这些过程的运作和监视;
    e) 监视、测量和分析这些过程;
    f) 实施必要的措施,以实现对这些过程所策划的结果和对这些过程的持续改进;
    组织应按本标准的要求管理这些过程。
    注1:上述质量管理体系所需的过程应该包括与管理活动、资源提供、产品实现和测量有关的过程;
    注2:4.2采购条款的要求也可适用于外程。
    针对组织所外包的任何影响产品符合性的过程,组织应确保对其实施控制
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    组织应确定并提供以下方面所需的资源;
    a)实施、保持质量管理体系并持续改进其有效性;
    b)通过满足顾客要求,增强顾客满意。
    6.2人力资源
    6.2.1总则
    基于适当的教育、培训、技能和经历,从事影响产品要求符合性的人员应是能够胜任的。
    6.2.2 能力、意识和培训
    组织应:
    a)确定从事影响影响产品要求符合性的人员所必要的能力;
    b) 适当时,提供培训或采取其他措施,达成必须的能力;
    c)确保达成必须的能力;
    注1:对许多服务组织,所提供服务不能在服务交付前便利验证,此过程应在策划阶段(见7.1)予以考虑;
    注2:例如:焊接、消毒、培训、热处理、呼救中心服务或紧急响应过程可能需要确认。
    7.5.3标识和可追溯性
    适当时,,组织应在产品实现的全过程中使用适宜的方法标识产品。
    组织应贯穿产品实现过程针对监视和测量要求识别产品的状态。
    在有可追溯性要求的场合,组织应控制并记录产品的性标识并保持记录。
    注:在某些行业,技术状态管理是保持标识和可追溯性的一种方法。
    7.5.4顾客财产
    组织应爱护在组织控制下或组织使用的顾客财产。组织应识别、验证、保护供其使用或构成产品一部分的顾客财产。当顾客财产发生丢失、损坏回发现不适当的情况时,应报告顾客,并保持记录(见4.2.4)。
    注:顾客财产可包括知识产权和个人资料。
    7.5.5产品防护
    在内部处理和交付到预定地点期间,组织应针对产品的符
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