宁波三门TS16949认证ISO9001认证申报流程

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IATF16949认证与3C认证的区别是什么?  
3C认证的英文全称是Chinese Compulsary Certification，中文译为国家强制认证，是国家强制认证的一种质量管理体系，认证对象是产品。为什么被称为强制认证呢？这是因为有些产品涉及到人类健康和安全，动植物生命和健康，以及环境保护和公共安全，所以，国家要对这些产品进行强制认证。
3C认证由国家质量监督检验检疫总局、认可监督管理会负责认证制度的管理和组织实施、受权的认证机构负责认证的具体实施，通常每种产品授权的认证机构有2-3家。
3C认证与16949认证的区别
区别一，认证对象不同。
彻TS16949标准可行性和要求
TS16949与ISO45001相比在朝着全面质量管理标准方面,其要求更进一步，它在质量持续改进、交付和价格、分布参数的零缺陷、业务计划、失效模式和效果分析以及许多重要的方面的要求使其成为一个更加严格的标准。因此，作为我们已通过ISO45001标准认证的企业，在贯彻TS16949标准中，抱着认真积极的，掌握新标准和顾客的要求，应该比较*接受、理解和有效贯彻实施。
贯彻TS16949标准与ISO45001标准相比其主要的差别在于：
1、在内容上的区别
TS16949从标准的内容上来说比ISO45001标准多。结构上，其分为三个部分：
*I部分：以ISO9000为基础的要求；包括ISO45001标准的*4 部分和58个新条款；
*II部分：行业要求；包括3个新增加要求，即生产件批准程序、持续改进、制造能力。这3个要素共增加9个条款要求。 
*III部分：顾客（即汽车公司和卡车制造商）的要求；规定了各自的标识惯例、关键特性、评审、热处理、材料认定、标签和其它。
另外，TS16949 实际上是一套而不是一个孤立的文件，除TS16949质量体系要求标准外，它还包括以下配套手册： 
质量体系评定指南（QSA）； 
产品质量先期策划和控制计划（APQP）参考手册； 
潜在的失效模式和效果分析（FMEA）手册； 
生产件批准程序（P**）手册；
测量系统分析（MSA）参考手册； 
基础统计过程控制（SPC）参考手册； 
以上均在TS16949标准内被相互引用，其中包括大量为供方使用的表格，因此从这点来说，对体系的设计就相对ISO45001来得简单。
2、在取得认证方式上的区别 
TS16949第二、三方认证评审一般采用QSA作为审核输入。尽管QSA只是一个固定的提问清单并不见得会被评审员直接用来提问，但这样的提问清单可减少不同认证机构之间的差别。
3、在要求上的区别 
TS16949增加多的部分如下：
业务计划，尽管这部分内容不须经第三方审核； 
明确顾客满意、趋势和指示，基准等； 
失效模式和效果分析（FMEA）； 
与安全和环境法规的要求一致； 
过程能力分析； 
生产件批准（P**）；

合理的使用这些方法，可以有效的提高工作效率，增强企业的战斗力。*三，有利于企业全员以顾客为关注焦点，满足顾客要求质量意识的形成。通过人力资源管理，培训管理的加强，形成与质量有关的各级管理人员、岗位员工整体素质不断提高的发展局面。*四，能不断提高顾客对企业提供的产品和服务的满意程度。产品质量的不断改进与提高，按时交付产品的机制，以及对顾客要求的关注、沟通与满足，ISO／TS16949技术规范将帮助企业不断提高顾客的满意程度。ISO／TS16949技术规范从产品的策划、设计与开发、制造过程设计、生产过程的确认、不合格品的分析与控制、纠正措施、预防措施诸多过程进行控制。对产品实现过程潜在的缺陷进行识别、分析

大部分的以上要求为通用要求并非只针对汽车工业。对持续改进的要求应覆盖质量和服务（包括时间、交付和价格）等方面。
生产件批准为一种实用技术，它不仅仅被汽车行业采用。防错是应用过程或设计特性来防止不合格品的产生。已获得ISO9000认证注册的组织可采用把以上方法融入8.5.3条款。 
TS16949的先期质量策划拓展了ISO45001标准对质量策划的要求,同时将质量计划和控制计划结合在一起。
失效模式和效果分析作为一种策划工具，也可用作预防措施工具，在TS16949标准的预防措施或设计要求中可以引用该方法倒是令人奇怪的。
对供方的管理比ISO45001要求明确，对供方的开发被作为TS16949的一个要求，同时要求供方必需通过P**。 
4、另一与ISO45001标准有较大区别的是：TS16949更关注职业健康安全（OHSAS18000）和环境（ISO14000）要求而ISO9000更关注产品的质量。这一点很好理解：因为汽车公司的供方必须是干净和符合法律法规的－即各大汽车公司承担不起因法律原因失去供应商而带来的损失。

1、产品质量和过程质量的改进提高，减少变差、浪机构，提率；
2、融进了**汽车行业的经验/采购过程可信度的增加；
3、减少变差、浪机构，提率，释放繁多的质量任务资源；
4、为供应商/分包商供应链的开发和一致性提供一套方法；
5、为**质量体系要求提供了共同语言/与ISO45001-2000格式相同；
6、减少顾客对体系的审核次数/减少重复的第三方认证。
⒊降本增效：持续关注企业运营业绩，改进过程绩效指标，以实现降本增效
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