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宁波沐霖企业管理咨询有限公司是一家从事企业管理培训/咨询的顾问机构。作为从事企业管理培训和咨询的服务型企业, 专注于为客户提供管理体系标准认证咨询、企业管理培训、产品认证代理/咨询等相关服务。

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    宁波台州ISO45001认证TS/IATF16949认证申请条件

    更新时间:2024-06-16   浏览数:4
    所属行业:咨询 管理咨询
    发货地址:浙江省宁波海曙区  
    产品数量:9999.00个
    价格:面议
    企业名称宁波沐霖企业管理咨询有限公司 认证内容IATF16949汽车质量管理体系认证培训辅导 所在地宁波 发货地宁波 行业认证服务业
    本公司只提供咨询服务。
    汽车零部件企业,若涉及3C认证强制目录下的零部件企业,通常也是汽车安全件相关的零部件,在没有获得3C认证其产品是无法进行销售的;没有3C认证,IATF 16949认证也是无法申请的。
    彻TS16949标准可行性和要求
    TS16949与ISO45001相比在朝着全面质量管理标准方面,其要求更进一步,它在质量持续改进、交付和价格、分布参数的零缺陷、业务计划、失效模式和效果分析以及许多重要的方面的要求使其成为一个更加严格的标准。因此,作为我们已通过ISO45001标准认证的企业,在贯彻TS16949标准中,抱着认真积极的,掌握新标准和顾客的要求,应该比较*接受、理解和有效贯彻实施。
    贯彻TS16949标准与ISO45001标准相比其主要的差别在于:
    1、在内容上的区别
    TS16949从标准的内容上来说比ISO45001标准多。结构上,其分为三个部分:
    *I部分:以ISO9000为基础的要求;包括ISO45001标准的*4 部分和58个新条款;
    *II部分:行业要求;包括3个新增加要求,即生产件批准程序、持续改进、制造能力。这3个要素共增加9个条款要求。 
    *III部分:顾客(即汽车公司和卡车制造商)的要求;规定了各自的标识惯例、关键特性、评审、热处理、材料认定、标签和其它。
    另外,TS16949 实际上是一套而不是一个孤立的文件,除TS16949质量体系要求标准外,它还包括以下配套手册: 
    质量体系评定指南(QSA); 
    产品质量先期策划和控制计划(APQP)参考手册; 
    潜在的失效模式和效果分析(FMEA)手册; 
    生产件批准程序(P**)手册;
    测量系统分析(MSA)参考手册; 
    基础统计过程控制(SPC)参考手册; 
    以上均在TS16949标准内被相互引用,其中包括大量为供方使用的表格,因此从这点来说,对体系的设计就相对ISO45001来得简单。
    2、在取得认证方式上的区别 
    TS16949第二、三方认证评审一般采用QSA作为审核输入。尽管QSA只是一个固定的提问清单并不见得会被评审员直接用来提问,但这样的提问清单可减少不同认证机构之间的差别。
    3、在要求上的区别 
    TS16949增加多的部分如下:
    业务计划,尽管这部分内容不须经第三方审核; 
    明确顾客满意、趋势和指示,基准等; 
    失效模式和效果分析(FMEA); 
    与安全和环境法规的要求一致; 
    过程能力分析; 
    生产件批准(P**);
    宁波台州ISO45001认证TS/IATF16949认证申请条件
    贯彻TS16949标准重要性和意义
    汽车制造是一项很复杂的系统工程,整个汽车是由上万个零部件装配在一起的组合件,涉及冶金、化工、纺织、电工、玻璃、塑料、橡胶、轻工等行业。因此整车制造商对零部件供应商的质量依赖性很强,需要一种模式来保证零部件供应商的产品和服务质量。
    为适应汽车工业**采购的需要,减少零部件及材料供应商为满足各国质量体系要求而多次认证的负担,减低采购成本,ISO/TS16949技术规范符合**汽车行业中现用的汽车质量体系要求,并可避免多重认证审核。 同时可以建立一个美国及欧洲都可以接受的单一质量体系文件和认证注册方案,避免企业编制多重质量体系文件和重复认证注册的困扰。
    通过贯彻TS16949标准,完善质量管理体系,我们可以:
    1、在供应链中持续不断的改进,包括质量改进、生产力改进,从而使成本降低;
    2、强调缺点的预防,采用SPC技术及防错措施,预防不合格的发生,“次就做好”是经济的质量成本;
    3、减少变差和浪机构,确保存货周转及库存量,强调质量成本,控制非质量的额外成本(如待线时间,过多搬运等);
    4、注重过程,不仅要对过程结果进行管理,更强调对过程本身进行控制,从而有效地使用资源,降低成本,缩短周期;
    5、注重客户期望。各种技术标准仅能作为合格与不合格的判据,但并不是合格产品就能产生效益,只有让用户完全满意的产品才能被顾客接收,才能创造价值。因此,质量的终标准是用户完全满意,用户满意是实现质量的途径。
    6、能接受到新的管理思想,一种汽车文化,从而对我们传统文化产生冲动,形成新的企业文化和企业精神。
    宁波台州ISO45001认证TS/IATF16949认证申请条件
    ISOTS16949标准对我国汽车工业的影响
    ISO/TS16949标准代表性、可操作性和系统性,对于我国汽车工业来说是一 部编辑的质量管理学习指南。
        学习和接受国外的质量管理方法是提高我国汽车工业质量水平的基础工作,应该踏踏实实地做好这项工作。过去我们引进了技术,有了好图纸、好设备却生产不出来高质量的产品,主要就是因质量管理差。只有按照好的质量管理方法去做,才能提高产品质量。现在有一个系统、全面的质量管理培训方法摆在我们面前,把应该怎样做都告诉了我们,这是一个好机会。ISO/TS16949标准值得汽车行业高度重视。
        ISO/TS16949标准产生的深远意义还在于,它说明了汽车工业正在快速地向**一体化的方向发展,**采购越来越普遍、越来越规范,要想打入国际市场,必须达到国际质量标准的要求。它也是国际跨国大公司一项**性战略,督促大企业集团更加提高市场竞争力。
        现在国内已有一部分汽车产品具有较高的质量水平,有些零部件企业能够出口,参与国际竞争,但整体质量管理水平同国外相比还有差距。学习和培训 ISO/TS16949标准是汽车行业面临的首要任务。行管部门和行业组织要采取多种式,积极推动新标准的宣传学习工作,广*厂企业也可以结合自己的实际情况,组织人员学习培训,有的企业还可以部分采用新标准,积累经验。
    宁波台州ISO45001认证TS/IATF16949认证申请条件
    ISO/TS16949质量管理体系
    ISO/TS16949《质量管理体系 汽车生产件与相关服务件的组织实施ISO45001:2000的要求》是由国际标准化组织质量管理与质量保证技术会(ISO/TS176)和五个汽车工业组成的国际汽车推动小组(IATF)共同制订并发布的,*二版于2002年3月发布。
    ISO/TS16949标准是在IS045001:2000标准的基础上加入汽车工业的要求而形成的。其中包括意大利的全国汽车工业协会(ANFIA)、法国的法国汽车制造商会(CCFA)和汽车装备工业联盟(FIEV)、英国的汽车制造商和销售商协会(SMMT)、德国的汽车工业协会(VDA)、美国的戴姆勒-克莱斯勒汽车公司、福特汽车公司及通用汽车公司。
    ISO/TS16949:2009标准适用于整个汽车供应链,即从原材料生产直至整车装配,为整个汽车供应链建立采用同一标准建立质量管理体系提供基础。
    在ISO/TS16949颁布之前,各国的整车厂采用不同标准对供应商进行考核,例如在北美地区采用QS 9000标准,德国采用VDA 6.1标准,其他的整车厂同样有各自不同的标准,组织为了满足不同客户的要求不得不建立多个管理体系、多重认证,其结果是成本增加,降低组织的核心竞争力。因此推出国际标准替代QS 9000、VDA6.1等标准是必然的。
    ISO/TS16949标准融合了各国汽车整车厂的要求,它是在ISO45001:2000版的基础上,增加了汽车行业的要求构成的,它沿用了QS9000的核心工具,增加了过程审核、产品审核、成本管理及5S现场管理的要求,使要求更加全面,其目标是在汽车生产供应链中建立持续改进、强调预防缺陷、减少变差和浪机构的质量管理体系。使顾客满意是质量管理体系的输出和宗旨,产品质量、成本和交付是顾客关注的焦点。
    在组织内推广ISO/TS16949质量管理体系可以将**汽车王国的经验应用于组织的质量管理,促进产品和过程质量的改进、减少变化和浪机构全面改进生产效率、消除贸易壁垒,增强组织的核心竞争力。
    ⒈开拓市场:IATF16949:2016作为质量保证的标志有助于企业获得顾客的信任,以获得更为广阔的市场空间  ⒉提高顾客满意度:通过实施IATF16949:2016,关注并满足顾客要求,以提高顾客满意度⒊降本增效:持续关注企业运营业绩,改进过程绩效指标,以实现降本增效⒋提高产品和交付质量:运用系统的开发和改进方法,保证产品质量和交付业绩5,促进产品和过程质量的改进。6,综合**的汽车王国好的经验。7,增加**供应商信心。8,确保在供应链中的供方/分供方服务的质量体系的**一致性。9,减少变化和浪机构,并全面提高生产效率。10,减少第二方审核的次数。    IATF16949-产品安全如何理解?4.4.1.2条对产品安全做如下规定:组织应有形成文件的过程,用于与产品安全有关的产品和制造过程的管理,形成文件的过程应包括但不限于(在适用的情况下):a)组织对产品安全法律和法规要求识别;b)向顾客通知a)项的要求;c)设计FMEA的批准;d)产品安全相关特性的识别;e)产品及制造时安全相关特性的识别和控制;f)控制计划和过程FMEA的批准;g)反应计划(见9.1.1.1条);h)包括高层管理者在内,明确职责,,升级过程和信息流的定义,以及顾客通知;i)组织或顾客为与产品安全有关的产品或制造过程中涉及的人员确定的培训;j)产品和过程的更改实施前应获得批准。
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