宁波鄞州50430+三体系IATF16949认证咨询公司 宁波IATF16949汽车行业质量管理体系咨询 贴心服务

本公司只提供咨询服务。
ATF16949：2016技术规范将帮助企业不断提高顾客的满意程度。
*五，预防产品缺陷，减少不合格品。
IATF16949：2016技术规范从产品的策划、设计与开发、制造过程设计、生产过程的确认、不合格品的分析与控制、纠正措施、预防措施诸多过程进行控制。对产品实现过程潜在的缺陷进行识别、分析，制定相应的措施，防止不合格的发生，减少不合格品，降低废品损失，减少成本，使产品实物质量明显提高。落实并实施IATF16949：2016认证，采取质量先期策划、控制计划等手段，对产品从原辅材料采购到产品实现过程直至交付的全过程规定控制要求，实施过程控制，能有效的提高产品的实物质量。从而提高企业产品的市场竞争力。
*六，减少了质量管理体系的重复检查和验证。IATF16949：2016在ISO9001： 2015标准的基础上，集QS9000、VDA6.1等汽车质量体系标准的管理思路和要求，已被**的汽车顾客所接受，“共同的标准，共同的第三方认证，相互承认”已是大势所趋。过去不同汽车管理体系标准的重复认证，将逐步过渡到单一的认证，这为广大汽车生产件企业减轻了负担。
*七，有助于企业建立自我检查、发现问题，寻求改进，自我完善的管理机制。
以前花在审查方面的时间平均一年多达90天，而实行TS16949标准化生产后，仅需六天即可完成。这样一来，大量过去浪机构在生产及管理环节的时间被用于业务拓展和新产品开发。“在以前，具有QS等认证，标准往往以量化指标为主要依据，要求提供文件和培训计划等等，”Brown告诉我们，“新标准则主要以经营管理职责为基准，要求公司制定出明确的可操作性客观标准并予以公布实行。八家ITF合作伙伴．而今的主要任务是连同那些已获评审认证的汽车制造商共同努力，更好地执行并完善质量标准体系。整条供应链上，供应商是该新标准的早实行者，这一点现在已得到各方普遍承认。八家成员生产厂商的所有供货方都必须TS质量标准，持有旧式

管理层必须制定出一个明确的工作计划，建立一个质量管理体系以及可操作性客观标准。当质量目标还没有终达到时，有关机构必须向公众说明：质量标准的有效运作需要时间。大小供应商如果想要获得该项标准认证，就必须自己已经制定并实行了主要的相关政策：建立了各项性能指标并对其严格监督：及时处理经为不合格的产品并对其改进或二次利用。法国PSA标致雪铁龙汽车公司是家获得TS16949质量体系认证的汽车制造企业。自1999年10月以来，这家法国厂商便开始着手提高和规范各制造分厂的生产标准，以符合新质量体系的要求。而今，该体系开始在**范围内的汽车生产制造行业规范产品质量、生产成本以及交货执行情况。此外它还使标准化生产流程更加合理、通畅。

公司服务范围
①  ISO9001质量管理体系认证；
②  ISO14001环境管理体认证；
③  OHSAS18001职业健康安全管理体系认证;
④  ISO13485器械管理体系认证；
⑤  IATF16949质量管理体系认证；
⑥  HACCP/ISO22000食品安全管理体系认证；
⑦  ISO27001信息安全管理体系            
⑧  ISO20001 IT服务管理体系  
⑨  CCC国家产品强制认证
⑩  中国环境标志认证（十环认证）；
⑪  CE认证/GS/UL认证；
⑫  生产许可证；
⑬  **认证（粮食、水产、蔬菜、水果、禽蛋、畜牧业）；
⑭  AAA企业信用等级机构、重合同守信用机构
⑮  **认证；
⑯  中国绿色环保产品机构；
⑰  商标代理、高企、双软申请代理、系统集成资质
⑱ 售后服务体系认证
⑲  荣誉机构（中国品牌机构、绿色环保产品/名优产品、用户满意/行业、质量、服务诚信、xx行业重点推广产品等）
⑳  管理培训、管理咨询、企业文化提

包括顾客确定的以及组织风险分析所确定的特性。风险的定义有两个考虑因素的组合：的后果及发生的可能性。基于FMEA的严重度及频度组合分析来决定特性是一个好的方式。返工rework:为使不合格产品或服务符合要求而对其采取的措施；返修repair:为使不合格产品或服务满足预期用途而对其采取的措施；不合格的产品或服务的成功返修未必能使产品符合要求。返修可能需要连同让步。如何管理体系内审员具备理解汽车过程方法并能够应用过程方法实施审核？在实现其预期结果的过程中，系统地理解和管理相互关联的过程有助于提高组织有效性和效率。此种方法使组织能够对体系中相互关联和相互依赖的过程进行有效控制，以增强组织
f）确保组织所确定的策划和运行质量管理体系所需的外来文件得到识别，并控制其分发；明确对企业有用的外来文件的识别，更有利于企业管理
g）防止作废文件的非预期使用，如果出于某种目的而保留作废文件时，对这些文件进行适当的标识。
⒌5.1.1质量职责负责产品质量的人员……负责产品要求符合性的人员
⒌5.2管理者代表高管理者应一名管理者……高管理者应在本组织管理层中一名成员强调中以上人员，确保强推动力
⒍2.1人力资源：总则
从事影响产品要求符合性工作的人员硬是能够胜任的。翻译变化（实际无变化）
无注解增加注：在质量管理体系中承担任何任务的人员都可能直接或间接地影响产品要求符合性。解释影响产品符合性岗位范围
⒍2.2能力、培训和意识能力、意识和培训能力、培训和意识增强逻辑性
b）提供培训或其它措施以获得所需的能力强调能力
d）确保组织的人员认识到所从事活动的相关性和重要性
⒍2.2.2培训所有从事影响产品要求符合性活动的人员具备能力
⒍2.2.3岗位培训对影响产品质量的岗位……对影响产品要求符合性的岗位
⒍3基础设施c）支持（如运输或通讯）与信息化时代接轨
⒍4工作环境无注解增加注：术语"工作环境"是指工作时所处的条件，包括物理的、环境的和其它因素，如噪声、温度、湿度、照明或天气灯。名词解释（应产品而异）
⒎1产品实现的策划
c）产品所要求的验证、确认、监视、测量、检验和试验活动，以及产品接受准则明确测量的要求
⒎2.1与产品有关的要求的确定
c）与产品有关的法律法规要求；
d）组织确定的任何附加要求
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